钓鱼成长作文600字（东莞东江钓鱼经验教训成长记｜在钓鱼中悟道的“细节控”)

Dongchi小传：

        Dongchi于1991年生人，2016年毕业于肇庆学院机械设计制造及其自动化专业，2018年加入卓力能，现任BT事业部NPI副经理。入职公司四年来，参与推出多个销售破亿的爆款产品，带领团队几乎“零错误”，先后荣获“优秀员工”、“宝安区劳模”，并在2021年获得“最佳销量奖二等奖”和“最佳管理奖”等。Dongchi工作踏实、务实上进，从PE工程师一路做到NPI副经理、公司合伙人，时光不言，却见证他的成长。

钓鱼让心静下来反思

Dongchi是个不折不扣的垂钓“迷”，时常与三五渔友结伴同行，东莞东江就是他们常去的地儿。备上新鲜的饵料，将鱼竿沉入水中，从早晨钓到深夜是常有的事，若是遇到酷暑，便是下午出发，第二天早上七八点才返程。

2021

10 /1

Leisure

Day

理工男+爱好钓鱼，这两个标签使得Dongchi身上沉稳的气质愈发明显，“有时工作上遇到的问题特别多，也很杂乱，钓鱼是一项锻炼耐心的活动。这一杆没钓到，也许下一杆就钓到了，这看似是一种煎熬，却是对自己心志的磨砺!” Dongchi如是说。

Dongchi从钓鱼中得到了乐趣，享受了一份喧嚣之外的宁静，在清静的鱼塘边，与大自然亲密接触，畅开心胸，开阔大脑，天马行空地去思考近一段时间内所遇到的人和事，为一些难解的问题寻找答案。

这是他的一种积极“活法”，也是一种成长的过程，正如古人所说的“业精于勤 行成于思”，只有思索过的人生才有味道和方向感。

                   参与石岩湖绿道公益活动

Dongchi说“静下心来的思考，可以是反思复盘，也可以是总结归纳，利用钓鱼时的闲暇，把思想放在无约无束的空旷世界思考一些事，可以更有条理性和全面性，而不会是被动思考的浅尝辄止，或随波逐流。”

Dongchi给人的印象是沉静、沉稳，不事声张，行事低调，工作认真、扎实，不急躁、不浮夸。钓鱼种在外人看来比较安静的娱乐方式，也许与他的这种性格正好相配，当然也成为他另类的成长方式。

成长是每一步锤炼与升华

欲成事者，必先磨练心志，必须耐得住寂寞。事业上的 Dongchi也在遵从这一法则，从走进大学校门到业定卓力能，他都是慢慢沉隐，一步步积累，在默默无闻中锤炼着自己，升华着自己。

他出生在广东茂名，2016年毕业于肇庆学院机械设计制造及其自动化专业。毕业之后，这位广东小伙儿北上深圳，一心想闯出个名堂。最开始以管培生的身份入职一家电子雾化公司，因为表现优秀，他被批准提前转正，成为一名年轻的PE工程师。

大学时期（后排左一）

在人生的第一家公司，他得到了岗位提升，也让自己的职业心态获得了成长。

这家公司繁琐的的规章制度一度让Dongchi“头疼不已”，大学时的无拘无束，与眼下状态形成了鲜明对比，这让他对踏入社会多少有些感情上的难以接受！

然而，作为一名社会人，早已告别象牙塔里的风花雪月，进入企业，更要面对繁琐的工作和各种规章制度的约束，正所谓“无规矩不成方圆”。

有一件事让Dongchi记忆犹新，当时在运作一个项目过程中，有位同事没有按照采购流程去操作，未经验证就直接上线做货，结果导致大批量的不良产品，由于无法拆解和返修，这批产品全部报废，给公司带来了巨大损失。

这起事故对Dongchi触动很大，让他顿悟规范流程的重要性。自此之后，他不再坚持自己意识上的“无约无束”，而对规章制度多了几份敬畏。也许正是这次经历，使他在之后的工作中，显得有些“中规中矩”，这里不是贬意，而是他严谨、务实工作态度的一种形象表达。

_

工作中的Dongchi

第一份工作是他从学生向社会人的转变，其中的心态转变对他以后的路最具实际价值和意义，这种心路历程是很多刚入职场的应届生都曾有过的。所不同的是，Dongchi一直坚守这份正向的工作心态，没有半途而废，直到卓力能。

如何打造“零错误”团队

在入职卓力能之前，Dongchi还有另一家公司的工作经历，时间较短。当他谈起这两段工作经历时这样描述：“前两段工作经历让我知道，其实自己的职业规划并不是很清晰，我想多尝试，但时间成本太大了。” Dongchi将这两段经历称为“试错”的两年。

2018年5月，Dongchi入职卓力能，从PE工程师起步，跟进新产品开发。

Dongchi表示，在最初工作的两年里，虽然接手的项目不在少数，但基本没有遇到对产品要求特别严格的客户，在卓力能他就遇到了这样的客户。面对这位R客户的单，Dongchi吃了不少“苦头”。

“当时XX项目进来之后，时间特别急，客户要求也非常高，我以前这方面经验比较少，不是特别理解他们的要求，常因对接、沟通而忙到凌晨两三点。”下班回到家，也不能休息，还要马不停蹄地在网上查找资料，钻研学习。

当时这款产品脱落问题比较严重，Dongchi找了七八家胶水供应商，试图解决这个棘手问题，但都无功而返。功夫不负有心人，在历经多次测试验证后，找到一种胶水代替“原有的两种（1+1）”成功解决了脱落问题，此举不仅成功解决这款产品的“顽疾”，还大大降低了成本，降本增效!

这个项目Dongchi前前后后跟了一年多，无论是口感还是油电匹配，都反反复复调试了N多次。2019年，这款产品年销售额破亿，这是对Dongchi的一次巨大鼓舞！“自从这个项目吃过太多苦头之后，对接其他项目就得心应手了！”Dongchi总结说。

2021年获最佳爆款奖第一名

同事评价Dongchi是一位十足的“细节控”！在业务线上，他带领团队创造了“零错误”的记录，为公司减少了损失，提高了生产效益。

正是他的不断反思，时刻警醒自己——要想降低次品，减少损失，就必须把控每一个细节！而且不仅自己要成为“细节控”，每个团体成员也都要成为“细节控”，只有这样整个业务线才能因细节把控的合力而实现“零错误”！

为了改变产品细节把控不足的老大难问题，Dongchi对每一单进行亲自核对，还建立起一套流程机制，通过一套规范的规章制度将细节管控落实到位，坚决杜绝随意下单和变更现象——这也是他在第一家企业遭遇的惨痛教训！

Dongchi还是一位目标感和执行力都很强的管理者，“领导安排的事情，不能当天完成的，我就会给出一个完成时间，完成过程中若是遇到什么困扰，一定会及时反馈给上级。”从上层领导的反馈中，也验证了他这句话不虚。

2021年获最佳管理奖

正因为Dongchi严谨务实的工作态度和强大的执行能力，才在入职四年内，从PE工程师到NPI主管、副经理，一步步学习成长，一步步华丽转身，实现了“三级跳”。他的升职是公司对他能力的认可，也彰现出卓力能为有为员工提供了一个施展个人才能的广阔舞台！

谈起下一步的工作规划，Dongchi坦言，将把做好人才储备作为重点工作之一。打造“零错误”的团队不是一人之力，而是团队的合力，为了持续达成这一目标，必须加强人才培养和储备，提升团队的整体战斗力。

位之愈高，责任愈重。Dongchi在每个岗位上都能持续学习、自我成长，他也希望把这种精神带给整个团队，培养每个团队成员的“成长性思维”，打造学习型组织，大家一起成长、一起进步，向着共同的奋斗目标！

参加管理层会议

“你永远没法预知今天能不能钓到鱼，或者是钓到怎样的鱼。”Dongchi每谈起钓鱼的感受时，常常以此来表达自己的意外之喜，但他也清楚地知道：为了钓到鱼，早出晚归，眼观六路、耳听八方的修炼，以及绞尽脑汗地总结每次钓鱼的战术心法等，都是心血和努力的付出，“因为没有任何一种成就是轻而易得的！”（文/人力行政中心）